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octubre 4, 2026 9:32 pm
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Actualidad Titulos Principales

Presupuesto 2027: alertan que las universidades nacionales recibirán un 27% menos de fondos que en 2023

El financiamiento destinado a las universidades nacionales sufrirá en 2027 una caída real del 27% en comparación con 2023. La advertencia surge de un exhaustivo informe elaborado por el Centro de Economía y Desarrollo de Políticas Públicas de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional del Litoral (FCE-UNL), que analizó las partidas asignadas al sistema universitario público durante los últimos cuatro años.

Para graficar la magnitud del ajuste, el estudio plantea una equivalencia directa: de cada $100 con los que contaban las Casas de Altos Estudios en 2023 en términos reales, el Proyecto de Presupuesto 2027 les asignará tan solo $73 descontando el efecto inflacionario.

Con este escenario, 2027 se encamina a convertirse en el cuarto año consecutivo con un presupuesto universitario ubicado al menos un 25% por debajo de los niveles de 2023. Además, respecto a 2026, los recursos volverán a caer un 2,3% real.

 “Lo significativo no es solo cuánto cayó el financiamiento, sino cuánto tiempo lleva sin recuperarse”, advirtió la Mg. Liliana Dillon, decana de la FCE y vicerrectora de la UNL. Y agregó: “Cuando una situación se sostiene durante tanto tiempo, deja de ser una dificultad de un año y empieza a condicionar la capacidad del sistema universitario para sostener todas sus funciones”.

Mínimo histórico en relación con el PIB

El informe destaca que la pérdida de relevancia de la educación superior también es evidente al analizar su participación en la economía nacional. En 2027, el gasto universitario representaría apenas el 0,53% del Producto Interno Bruto (PIB), el registro más bajo acumulado al menos desde 2016. Entre 2016 y 2023, la media histórica se ubicó en el 0,74% del PIB.

Ciencia y Técnica: un desplome del 75,1%

Entre las distintas partidas evaluadas, el área de fortalecimiento de la ciencia y la técnica registra el deterioro más severo: acumulará entre 2023 y 2027 una reducción del 75,1% en términos reales. Esto significa que, de cada cuatro pesos destinados a la investigación universitaria en 2023, en 2027 quedará únicamente uno.

En tanto, la partida para extensión universitaria —que llegó a estar un 99,3% abajo en 2025— muestra una leve mejora, pero continuará un 42,2% por debajo de los niveles de 2023.

Salarios universitarios golpeados por la inflación

El informe de la FCE-UNL también pone la lupa sobre el poder adquisitivo de docentes y no docentes. Entre noviembre de 2023 y agosto de 2026, la inflación acumulada alcanzó un 336%, una cifra que no fue equiparada por ningún cargo dentro del escalafón universitario.

Impacto por sectores: La pérdida de salario real ronda el 13,3% para el personal no docente con garantía salarial y asciende hasta un 29% en el caso de los Jefes de Trabajos Prácticos (JTP).

Profesores Titulares: En el caso de los Profesores Titulares con Dedicación Exclusiva, el salario real tocó un piso en abril de 2026, representando apenas el 61,6% de lo percibido en noviembre de 2023.

Proyección: Con las últimas paritarias, se proyecta a septiembre de 2026 una pérdida real promedio del 23,4% para el conjunto de trabajadores de la educación superior.

En la masa salarial general, los fondos asignados para salarios docentes caerán un 26,3% real en relación con 2023, y los de no docentes un 20,4%.

Una brecha multimillonaria con la Ley de Financiamiento

Por último, el estudio contrastó las cifras del Proyecto de Presupuesto 2027 con lo que debería asignarse para dar cumplimiento a la Ley de Financiamiento Universitario.

Mientras el proyecto oficial prevé $7,34 billones ($7.349.082 millones), el monto exigido por la normativa asciende a $9,80 billones ($9.804.704 millones). La brecha presupuestaria roza los $2,45 billones, lo que implica que el presupuesto oficial debería ser un 33,4% mayor para cumplir con la ley vigente.

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En la Provincia Titulos Principales

El hambre en las aulas santafesinas: crece la demanda, alertan por partidas insuficientes y reclaman actualizaciones bimestrales

La crisis económica y social que atraviesa la provincia de Santa Fe continúa golpeando con dureza el corazón de los establecimientos educativos. Lo que antes era una red de contención complementaria se ha convertido, en muchos casos, en la única fuente de alimentación diaria para miles de niños, niñas y jóvenes. En este escenario crítico, la discusión por el presupuesto destinado a los comedores escolares y las copas de leche escaló tanto en las escuelas como en la Legislatura provincial.

Recientemente, el Ministerio de Educación de Santa Fe dispuso una actualización del 9,3% en las partidas destinadas a la alimentación escolar a través de la Resolución N.º 2348. Con este incremento, los valores se fijaron en $1.502 por estudiante para el comedor escolar y en $626 para la copa de leche. Sin embargo, estos números chocan de frente con la realidad cotidiana que describen docentes, cooperadoras y legisladores.

Una demanda que no se detiene y llega al centro

Desde la Federación de Cooperadoras Escolares advierten que la demanda de raciones no deja de crecer y que incluso se multiplican las consultas para abrir comedores en escuelas e institutos que hasta el momento no contaban con el servicio. Un dato revelador de la profundidad de la crisis es que la emergencia alimentaria dejó de ser un fenómeno exclusivo de los barrios periféricos: escuelas e institutos de zonas céntricas de la ciudad de Santa Fe también comenzaron a gestionar y demandar asistencia alimentaria ante la imposibilidad de las familias de cubrir la canasta básica.  

Los testimonios recogidos en las aulas son alarmantes. En las últimas semanas Periódico Qué dio a conocer situaciones dramáticas, como el caso de una estudiante embarazada que se descompensó por hambre en un instituto terciario, o relatos de docentes que advierten que los niños llegan a las escuelas con una prolongada vigilia sin alimentos, pidiendo repetir dos o tres veces la copa de leche porque no cenaron la noche anterior. Asimismo, es frecuente que los alumnos guarden las frutas u otros alimentos del comedor para llevarlos a sus hermanitos menores que aún no están escolarizados.

Notas Relacionadas:

Una estudiante embarazada se descompensó por hambre en un instituto terciario de Santa Fe

“Los docentes cuentan que en la copa de leche los niños piden repetir dos y tres veces porque no han comido”

El reclamo legislativo y el cruce por los recursos

Frente a este panorama, el senador provincial Rubén Pirola puso el foco en la necesidad de rediscutir de manera integral el sistema de actualización y el destino de los recursos. El legislador remarcó que el proyecto impulsado desde su espacio busca que los costos de las raciones se actualicen de manera bimestral y no trimestral o semestral, para evitar que la inflación licúe el poder de compra de los fondos.

El senador fundamentó este pedido no solo en la suba de precios, sino en una realidad inocultable que desborda las instituciones: «El aumento de las raciones viene con un incremento sostenido, producto de la difícil situación económica que atraviesa la provincia de Santa Fe y cada una de las comunidades». Asimismo, advirtió que la crisis ya no distingue geografías ni se limita a los barrios periféricos, ya que en ciudades como Esperanza y en los centros urbanos de la provincia «los chicos cada vez se quedan más en las escuelas para la copa de leche y para el horario comedor».

«Evidentemente el gobierno está volcado a una mirada de no avanzar con estos temas, y lo lamentamos mucho», expresó Pirola a Periódico Qué, señalando que cada vez que se plantean incrementos presupuestarios en la Legislatura se tropieza con la resistencia oficial bajo el argumento de la falta de recursos. En contrapartida, desde distintos sectores políticos y sociales se cuestiona el contraste con las prioridades de gasto del Estado provincial, recordando fuertes inversiones destinadas a eventos extraordinarios mientras las escuelas sufren para garantizar un plato de comida nutritivo.

Entrevista Senador Rubén Pirola

El rol docente frente a la emergencia

Mientras el debate político continúa empantanado en las comisiones legislativas sobre la disponibilidad de partidas, los docentes y las cooperadoras sostienen el sistema a pulmón. Para el senador Pirola, existe además una «estigmatización» hacia la labor educativa por parte de la administración provincial, cuando en realidad «los docentes tienen vocación y, con su esfuerzo y el condimento humano, muchas veces disimulan y borran las falencias que tiene el Estado para dar respuestas».

La urgencia es imperiosa. Con índices de pobreza e indigencia que golpean con fuerza en el aglomerado urbano, la comunidad educativa exige respuestas inmediatas y presupuestos acordes a una emergencia que ya no da tregua en las escuelas santafesinas.

Nota Relacionada: «Un día entero sin comer»: el dramático diagnóstico del hambre que golpea a los barrios de Santa Fe

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En la Provincia QUÉ Titulos Principales

Incertidumbre laboral y financiera golpea al corazón productivo del norte santafesino: los casos de Friar y Algodonera Avellaneda

Algononera avellaneda y friar. Entre ambas representan miles de trabajo en el norte provincial

En Reconquista, la preocupación está centrada en Friar, la firma que mayor volumen de mano de obra privada emplea en la ciudad, sosteniendo unos 900 empleos directos en su planta principal y cerca de 350 más en su sede de Nelson ( esta última en el Departamento La Capital). 

La empresa arrastra más de dos años bajo un esquema de garantía horaria que redujo significativamente los ingresos reales de los trabajadores, sumado a la pérdida de adicionales por producción y exportación.

En las últimas semanas, la situación derivó en el inicio de un proceso de achique que incluye acuerdos de retiros voluntarios y despidos en el área administrativa. De acuerdo al medio Reconquista Hoy el frigorífico comenzó a ofrecer acuerdos para retiros voluntarios y ya se habla de unos 30 despidos en el área administrativa.

Desde el Sindicato de Trabajadores de la Carne, su secretario general, Leonardo Escobar, ratificó el delicado panorama: «La situación es complicada. Hay despidos en la parte administrativa y habrá algunos achiques, pero no grandes, esperando que mejore la situación». 

El trasfondo macroeconómico responde a una fuerte contradicción del sector cárnico: mientras la exportación muestra signos de crecimiento, el consumo interno cayó un 11,3% interanual, registrando niveles mínimos en dos décadas. Esto impacta de lleno en la planta local, que actualmente faena un promedio diario de 500 animales, lejos de su capacidad instalada para 850 cabezas.

Algodonera Avellaneda: salvataje judicial y la pelea por la continuidad

Cruzando el trazado urbano hacia la vecina ciudad, el panorama de Algodonera Avellaneda S.A. suma la complejidad del fuero concursal. Tras perder la exclusividad para acordar con los acreedores en el concurso preventivo de la fallida firma del grupo Vicentin, el Juzgado Civil y Comercial de Reconquista, a cargo del juez Fabián Lorenzini, dispuso la apertura del registro de oferentes bajo el procedimiento de salvataje o cramdown (Resolución 503/2026).

 El periodo de inscripción se fijó entre el 29 de septiembre y el 5 de octubre de 2026, bajo estrictos requisitos:  

*Ser personas jurídicas con trayectoria acreditada en el rubro textil.

*No registrar deudas ni reclamos tributarios en los últimos 5 años. 

*Acompañar un plan de negocios y acreditar solvencia.  

*Depositar una garantía judicial de U$S 65.000.  

El laberinto financiero y la opción de la quiebra administrada

El ministro de Trabajo de la provincia de Santa Fe, Roald «Coco» Báscolo, analizó la viabilidad del salvataje y advirtió sobre la dificultad de lograr las mayorías de acreedores necesarias, teniendo en cuenta la deuda millonaria con el Banco Nación Argentina (cercana a los 300 millones de dólares), originada en créditos otorgados históricamente al grupo matriz.  

«Veo muy difícil en este proceso de cramdown que se puedan lograr las mayorías (…). Si esto no ocurre, la instancia siguiente sería un proceso de quiebra administrada con continuidad», señaló Báscolo, citando como antecedente el esquema aplicado en la láctea SanCor. 

 Actualmente, la hilandería opera al 35%-40% de su capacidad histórica (alrededor de 300.000 kilos de hilado mensuales frente a picos históricos de 800.000 kg) mediante un esquema de trabajo a fason.

Este sistema ha permitido, por el momento, mantener en actividad a unos 200 operarios, en medio de lo que las autoridades califican como «el peor contexto en décadas» para el sector agroindustrial textil.

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Actualidad

Adolfo Schweighofer sobre los ejercicios con EE.UU.: “Hay que estar atentos si vienen con intenciones de hacer un campamento permanente”

En medio de la polémica por la presencia de tropas de la Infantería de Marina de los Estados Unidos realizando entrenamientos de baja montaña en Ushuaia —actividad que reavivó los cuestionamientos sobre la falta de autorización del Congreso Nacional—, el presidente de la Asociación de Ex Combatientes de Malvinas de Santa Fe, Adolfo Schweighofer, brindó su mirada sobre la soberanía nacional, el contexto geopolítico actual y el tratamiento del tema Malvinas a nivel político y legislativo.

Consultado por Periódico Qué sobre las maniobras de fuerzas extranjeras en el territorio argentino, Schweighofer optó por una postura de prudencia, aunque remarcó la necesidad de mantener la alerta estratégica. “Yo le daría la relevancia justa y necesaria. Argentina brinda su territorio como soldados argentinos viajan a otros lugares, a Chile o a Brasil a hacer ejercicios. Mientras sean ejercicios o jornadas de perfeccionamiento para las Fuerzas Armadas, bienvenida”, sostuvo.

Nota relacionada: Marines de EE.UU. realizan trabajos de entrenamiento en Tierra del Fuego sin aval del Congreso

Sin embargo, el ex combatiente advirtió sobre los límites de estas cooperaciones en el contexto actual: “Lógicamente hay que parar la oreja si vienen con intenciones de hacerte un campamento permanente, eso ya son otras cosas. Después están las chicanas políticas del momento. Lo que sí es evidente es que el Presidente de la Nación tiene una línea directa, desde su punto de vista, con Estados Unidos. Se verá hasta dónde llega ese alineamiento y si nos sirve de algo”.

Soberanía y el debate en el Congreso

La entrevista coincidió con el tratamiento en el Congreso de proyectos enfocados en la defensa de la soberanía en el Atlántico Sur. Sobre la vigencia de la causa en la agenda pública, el referente de los veteranos santafesinos destacó la recepción popular: “Por suerte el tema Malvinas está vivo, discutido, avalado y sostenido; hay sentimiento. Los ciudadanos argentinos han tomado el tema con mucho cariño y fuerza, desde el sentimiento, el fútbol, pero también desde otros ángulos como los que se enfocan ahora”.

Al respecto, recordó el reclamo histórico de los ex combatientes para sancionar la explotación ilegal de recursos en las islas: “Nosotros los veteranos de guerra venimos desde hace 40 años bregando para que haya discusión sobre Malvinas y que se sancione a empresas extranjeras. Las leyes estaban; bienvenido que se ejecuten. Tenemos que ejercer nuestra soberanía sin aprestos bélicos ni pensar en eso, sino a través de la vía diplomática y económica. Las sanciones económicas y marcar la cancha es muy importante”.

La clave regional y el Atlántico Sur

Frente al dilema del control estratégico de los recursos naturales —como la pesca y los hidrocarburos— y el rol regional en el Atlántico Sur y la Antártida, Schweighofer remarcó la importancia del trabajo geopolítico conjunto en Sudamérica.

“Hoy es muy importante lo que ha dicho el presidente de Chile, por ejemplo. Nosotros no podemos estar eternamente desconfiando de Chile; como decía un viejo expresidente, ‘estamos condenados a vivir juntos’. Argentina tiene que seguir apostando a internacionalizar el conflicto de Malvinas y apoyarse en Sudamérica”, analizó.

Finalmente, concluyó reflexionando sobre el plano internacional y la posición británica: “Del otro lado tenemos a Inglaterra que fomenta llegadas con Uruguay o Chile porque hay negocios. Los ingleses aparentemente son intransigentes, pero mirando la historia, sabemos que los grandes imperios también han caído. Hoy Inglaterra atraviesa un momento interno muy grave. Nuestro pedido internacional de soberanía tiene un respaldo mundial muy grande, así que hay que seguir trabajando por el tema”.

Entrevista a Adolfo Schweighofer – Presidente de la Asociación de Ex Combatientes de Malvinas de Santa Fe

Más notas al respecto: La pionera defensa del Brigadier Estanislao López a las Islas Malvinas y la soberanía nacional

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En el País Temas de Hoy

Marines de EE.UU. realizan trabajos de entrenamiento en Tierra del Fuego sin aval del Congreso

La Armada Argentina confirmó el martes que ocho marines de la Infantería de Marina de los Estados Unidos se encuentran en Ushuaia, en la provincia de Tierra del Fuego desde el 08 de septiembre pasado donde están desarrollando ejercicios de entrenamiento junto a efectivos del Batallón de Infantería de Marina (BIM) Nº 4 de la Argentina.

Según la información difundida por el periódico de la Armada, Gaceta Marinera, los ejercicios conjuntos se extenderán hasta el martes de la próxima semana.

Los ejercicios conjuntos se centran en técnicas para operar en ambientes de baja montaña y frío extremo.

La Armada tuvo que salir a confirmar la noticia luego de que el portal Agenda Malvinas denunciara la existencia de “un mecanismo aceitado de relevos militares del Comando Sur, con contingentes de entre 20 y 30 efectivos estadounidenses que despliegan junto a integrantes del BIM 4, ejercicios de reconocimiento en los valles y glaciares fueguinos y transfieren pertrechos a espaldas del Parlamento nacional”.

Desde la Armada aseguraron que la actividad es un “intercambio de expertos en zonas de clima frío”. La fuerza sostiene que se trata de un grupo reducido de instructores y especialistas que participa de talleres teóricos y prácticos y comparte técnicas con personal argentino.

Entre las actividades informadas figuran prácticas con crampones, raquetas, cordadas, esquí alpino y maniobras de autodetención, además de técnicas de supervivencia y movilidad en condiciones de frío extremo. El objetivo señalado por la Armada es el de “compartir experiencias y procedimientos para el desenvolvimiento en este tipo de ambiente geográfico”.

La Gaceta Marinera señaló además que los intercambios entre las Armadas argentina y estadounidense se realizan en Ushuaia desde 2017, sobre la base de un marco de cooperación acordado en reuniones bilaterales.

Pedido de informes

La senadora nacional por Tierra del Fuego, Antártida e islas del Atlántico Sur, Cristina López, presentó un pedido de informes para que el gobierno de Javier Milei explique y entregue documentación sobre la presencia de infantes de marina de Estados Unidos en Ushuaia.

“La presencia está confirmada. Lo que falta es que el Gobierno explique su alcance y muestre los documentos. Que digan que estos intercambios tienen antecedentes no los libera de explicar lo que está pasando hoy. Queremos saber si terminan en la fecha anunciada o si sale un grupo y entra otro. Esa pregunta necesita una respuesta concreta”, remarcó López.

La iniciativa también reclama un detalle del equipamiento ingresado, incluyendo la eventual presencia de armas, sensores, drones y sistemas de comunicaciones. Pide precisar si todo ese material saldrá del país o si quedará almacenado en Tierra del Fuego, bajo qué responsabilidad y con qué autorización. Además, solicita conocer qué información recibieron el Gobierno provincial y las autoridades locales.

Fuente: Minuto Uno

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Actualidad QUÉ Titulos Principales

Crece la planta política en Santa Fe: la Provincia suma 2.599 cargos entre funcionarios, asesores y asistentes técnicos

casa de gobierno de la provincia de santa fe

Pese a los reiterados discursos oficiales que remarcan la necesidad de «reducir los costos de la política» y optimizar los recursos del Estado, las cifras de la administración pública santafesina muestran una tendencia opuesta en lo que respecta a la estructura del Gabinete provincial.

Según un relevamiento realizado a partir de decretos firmados por el gobernador Maximiliano Pullaro hasta la primera semana de septiembre, la planta política santafesina alcanzó un total de 2.599 cargos ocupados. Esta cifra se divide entre 567 Autoridades Superiores (funcionarios) y 2.032 integrantes del Personal de Gabinete (asistentes técnicos y asesores).

El incremento ha sido constante: en un lapso de 84 días corridos se contabilizaron 52 nuevas designaciones políticas. La comparativa con la gestión anterior de Omar Perotti arroja una diferencia cuantitativa marcada: mientras que en el gobierno saliente la proporción de nombramientos era sensiblemente menor, en la actual administración el coeficiente global se ubica en casi 5 cargos designados por cada uno de la gestión previa, con un salto drástico en el rubro de los asistentes técnicos.

En ese sentido, tal cual documentara y publicara en su momento el blog político Nestornautas, durante el gobierno de Perotti los funcionarios políticos (técnicamente llamado Autoridades Superiores, clase 01 en el presupuesto; categoría que comprende ministros, secretarios de Estado, secretarios ministeriales, subsecretarios, directores provinciales, miembros del directorio de las empresas y sociedades del Estado, representantes de la provincia en otro entes, etc) eran 419 y 115 eran Asistentes Técnicos, lo que daba un total de 534 integrantes de la planta política. En la actualidad, como ya se dijo, esa cifra llega a 2.599. 

Ascensos de categoría y reestructuración de ministerios

El aumento de la estructura política no solo se explica por el ingreso de nuevos nombres, sino también por el movimiento interno de las categorías existentes dentro de la administración.

En los últimos tres meses, a través de 26 decretos el Ejecutivo dispuso la «redesignación» de 140 asistentes técnicos a rangos superiores. Estas recategorizaciones dentro del escalafón político implican un incremento salarial automático para los asesores beneficiados, sin la mediación de instancias de concurso al tratarse de cargos de gabinete.

A esto se le suman las recientes modificaciones en los organigramas de distintas carteras ministeriales. Mediante los decretos 1806, 1818 y 1825 —firmados entre el 4 y el 8 de septiembre— la gestión provincial modificó la estructura interna de tres áreas clave:

Ministerio de Igualdad y Desarrollo Humano

Ministerio de Salud

Ministerio de Gobierno e Innovación Pública

Estas reestructuraciones implicaron elevar el rango de diversas dependencias —transformando Direcciones Provinciales en Subsecretarías, o Subsecretarías en Secretarías— y la creación de nuevos organismos internos. Al elevarse la jerarquía de las áreas, se incrementan de forma directa los gastos de representación y los adicionales presupuestarios vinculados a la alta función pública.

Con un organigrama en continua expansión y más de 2.500 nombramientos políticos acumulados en lo que va del mandato, los números de la provincia abren el debate sobre la verdadera magnitud de la austeridad proclamada en el Estado santafesino.

Decretos ascenso asesores:

Nº 1653 y Anexo

Nº 1410 y Anexo

Decreto Designaciones (a modo de ejemplo):

Nº1273 y Anexo

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En la Provincia Gremiales Titulos Principales

Las mujeres obreras pisan fuerte en Santa Fe: “La equidad es para todos y todas, no es solo cuestión de cuerpo”

Foto: la nación

En el marco de las celebraciones por el 75º aniversario del Sindicato de Obreros y Empleados Aceiteros de Rosario (SOEAR), la localidad de General Lagos fue sede de una jornada inédita: el primer Plenario Obrero Feminista de la historia del gremio. El evento reunió a más de 80 trabajadores y trabajadoras aceiteras de distintos puntos del país, junto a delegaciones de diversos sindicatos.

Para profundizar en el impacto y los objetivos de esta iniciativa, Carina Savone, subsecretaria de Género del SOEAR, dialogó con Radio Nacional Santa Fe. Savone, quien se desempeña como mecánica desde hace 14 años en la planta de Cargill en Villa Gobernador Gálvez, expuso la realidad de pertenecer a una industria donde la brecha de género es contundente.

“El Sindicato de Rosario tiene alrededor de 1.300 afiliados, de los cuales 56 somos mujeres y disidencias; no llegamos ni al 1%”, detalló Savone. Frente a este escenario, la dirigenta explicó cómo surgió la inquietud de llevar adelante la jornada: “La idea era juntar a los compañeros y compañeras y tratar de unir conceptos, relevar actitudes y costumbres que se van teniendo en las fábricas”.

Romper prejuicios y capacitar a las bases

Durante la entrevista, Savone enfatizó que el feminismo en el ámbito laboral no busca una confrontación con los trabajadores varones, sino un cambio cultural y la conquista de derechos: “La idea no es que la mujer va a venir a robarte el lugar ni a quitarte nada. La idea es que la compañera mujer o la disidencia también puede hacer ese tipo de trabajo para el cual, si la calificamos, puede hacerlo tranquilamente. No es solo cuestión de cuerpo”.

A su vez, destacó la necesidad de capacitar a las trabajadoras para que puedan desempeñarse en puestos operativos y técnicos, más allá de los roles asignados históricamente por la división sexual del trabajo, como limpieza o tareas administrativas.

Este cambio también comienza en la forma de convocar a los empleos. Savone relató que pequeñas modificaciones en la comunicación de las empresas abren puertas fundamentales: “Cuando yo ingresé, la búsqueda decía ‘técnico electromecánico’. Yo soy técnica electromecánica y me postulé igual, pero hay compañeras que por ahí no se animan. Ahora han cambiado a ‘técnico/a’. Parecería una pavada, pero incluye un montón y las compañeras se animan a mandar currículum”.

Carina Savone, mecánica en la planta dde cargill y subsecretaria de género de soear

Tareas de cuidado y la pelea gremial

Uno de los ejes centrales debatidos en el plenario fue el reconocimiento de la reproducción social y los trabajos de cuidado dentro de la lucha económica.

“Aunque no esté explícitamente incluido el trabajo de cuidado cuando peleamos por paritarias, sí está presente. Una vivienda digna es una casa, pero si no tenés a una persona que hace el cuidado de limpiarla, es solo una casa, no es un hogar. Lo mismo con la ropa: la comprás, pero después hay que lavarla, doblarla y plancharla. Eso incluye, sin darnos cuenta, al trabajo de cuidado”, argumentó Savone, señalando que la sobrecarga de estas tareas recae mayoritariamente sobre las mujeres y condiciona su tiempo para desarrollarse laboral y sindicalmente.

Un debate ampliado al resto de los gremios

Si bien el plenario fue organizado por la estructura aceitera —contando con la apertura del secretario general del SOEAR, Marco Pozzi—, la convocatoria se extendió a referentes de otros gremios regionales como ATE, AMSAFE, COAD y SIPRUS.

Primer plenario obrero feminista

Savone reconoció que en los sindicatos fuertemente masculinizados el camino es un «trabajo de hormiga»: “Para la mujer nunca es fácil abrirse lugar. Cuando queremos corrernos del mandato de las tareas de cuidado, tenemos que empezar a luchar para lograr nuestro lugar”. Asimismo, expresó su preocupación por el contexto político actual, señalando que los discursos de odio y el desmantelamiento de las secretarías de género quitan equidad a la población.

Pese a los desafíos, la jornada dejó un balance altamente positivo y sentó las bases para dar continuidad a estos encuentros. “No es que de un día para otro va a cambiar, pero se ve un proceso. La idea es seguir trabajando para construir en conjunto y colectivamente”, concluyó.

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En la Provincia Titulos Principales

Aurelia, el pueblo santafesino que queda aislado cuando llueve: perdió su tambo más grande y las clases dependen del clima

Un pueblo que depende del sol para que sus chicos tengan clases, médicos que solo pueden ingresar si no hay barro y la pérdida del motor productivo local. Ese es el panorama que atraviesa Aurelia, una pequeña localidad ubicada en el Departamento Castellanos, en pleno corazón productivo de la provincia de Santa Fe.

La causa principal es la paralización definitiva de la obra de pavimentación de la Ruta Provincial 70S, el trayecto de 17 kilómetros que conecta a la localidad con Bella Italia y la zona metropolitana de Rafaela. De ese total, solo se llegaron a asfaltar dos kilómetros. El resto del proyecto quedó truncado tras el cambio de gestión provincial y la posterior retirada de la maquinaria pesada, dejando inconcluso también el plan alternativo de consolidación con ripio.

En diálogo con Radio Nacional Santa Fe, el presidente comunal de Aurelia, Roberto Morel, detalló la cruda realidad que afronta la comunidad a diario debido a la falta de accesos seguros.

Promesas rotas y cambio de reglas

Según explicó Morel, la pavimentación estaba contemplada en la gestión anterior, pero el proceso sufrió demoras por la pandemia y las posteriores modificaciones políticas. Al asumir las nuevas autoridades provinciales, la modalidad del proyecto cambió radicalmente: se pretendió financiar parte de la traza mediante el sistema de contribución de mejoras, trasladando el costo a los vecinos y frentistas.

«Los frentistas no aceptaron este cambio, no quisieron hacer el aporte y ganó el libro de oposiciones. El Gobierno entonces no hace la ruta», explicó el jefe comunal.

Como alternativa, la Provincia comenzó a ejecutar un trabajo de ripiado en los tramos faltantes. Sin embargo, cuando restaban apenas entre 3 y 4 kilómetros para llegar al casco urbano de Aurelia, las maquinarias abandonaron el lugar. «Hace como dos meses y medio o tres que se fueron las máquinas. Ya te digo, son 3 o 4 kilómetros, no es mucho, pero cuando llueve es un montón», remarcó Morel.

Impacto productivo: cierre de tambos y éxodo rural

La falta de caminos transitables asestó un golpe letal a la economía local, fuertemente ligada a la cuenca lechera. Cinco empresas lácteas operan en la zona, pero las complicaciones logísticas provocadas por el barro terminaron por ahogar la producción.

El caso más grave fue el cierre del tambo más grande de Aurelia, un establecimiento que producía entre 17.000 y 18.000 litros diarios de leche.

«Fue la gota que colmó el vaso. Al camión le era muy difícil venir a buscar la producción. Al ver que la ruta no se hacía, sumado a otros motivos, no tuvieron un acceso para sacar la leche y el tambo cerró. Trabajaban 10 familias que se tuvieron que ir de Aurelia porque se quedaron sin trabajo», lamentó Morel.

Para una población reducida, la partida de 10 familias representa un impacto demográfico y social altísimo que repercute de forma directa en las instituciones y en la vida comercial del pueblo.

Educación y salud, a la intemperie

El aislamiento no solo afecta a los camiones de carga; condiciona la vida cotidiana de los vecinos. Gran parte de los profesionales de la salud y el cuerpo docente no residen en Aurelia y deben viajar a diario desde localidades vecinas como San Vicente, Pilar o Rafaela.

Urgencias médicas en 4×4:»Si tenemos una emergencia, (ante una jornada de lluvias) hoy por hoy hay que cargar al paciente en una camioneta 4×4 y sacarlo como se pueda. Es lo único que nos queda», afirmó Morel.

Sin clases por lluvia: La directora de la escuela y las maestras dependen del estado de los caminos. Cuando las precipitaciones anegan la traza de tierra, el acceso se vuelve imposible y las actividades escolares deben suspenderse.

Incluso familias de la localidad han optado por alquilar viviendas en Rafaela para no perder sus empleos o evitar que sus hijos pierdan días de clases.

Sin respuestas a las puertas del mal tiempo

Ante la inminente llegada de temporadas de lluvias acentuadas por fenómenos climáticos como El Niño, el temor al aislamiento total crece entre los pobladores. Aunque desde la comuna se reiteraron los reclamos a funcionarios provinciales para que al menos se complete el tramo de ripio pendiente, la maquinaria no ha regresado a la zona.

En el corazón de una de las regiones más prósperas del país, Aurelia sigue esperando una respuesta vial que garantice lo elemental: el derecho a la educación, la atención médica y el trabajo.

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En el País Titulos Principales

Granja Tres Arroyos despidió otros 700 empleados y Capitán Sarmiento va a camino a ser un pueblo fantasma

La localidad bonaerense de Capitán Sarmiento, de apenas 15.000 habitantes, atraviesa su peor hora. La empresa Granja Tres Arroyos concretó el despido de más de 700 trabajadores (554 locales y 150 de distritos vecinos), dejando a la planta con apenas un 30% de su personal operativo y sumiendo a la economía municipal en un escenario crítico.

La drástica medida se enmarca en la profunda debacle financiera de la compañía. Recientemente, la Justicia ordenó embargar bienes de los dueños de Granja Tres Arroyos ante el avance de las ejecuciones y los pedidos de quiebra, reflejando la asfixia de un grupo que acumula miles de cheques rechazados y multimillonarias deudas. Este vaciamiento se suma al raid de recortes en distintas provincias: semanas atrás la firma ya había confirmado 270 despidos en su planta de Concepción del Uruguay, Entre Ríos.

En Capitán Sarmiento, la producción se frenó argumentando la falta de suministro eléctrico por una deuda de $2.000 millones con la distribuidora EDEN. Pese a que el Ministerio de Trabajo bonaerense dictó la conciliación obligatoria, los telegramas de despido llegaron a operarios con más de 20 años de antigüedad, a quienes se les adeudaban dos meses y medio de sueldo, aguinaldos y vacaciones.

A group of people gathered outside a small store called 'Almacen Granja' on a cloudy day, some waiting in line while others sit on chairs nearby.
La vuelta de reclamos y ollas populares, una escena que se repite

Deuda eléctrica, concurso y auxilio comunitario

Actualmente, la fábrica opera de manera parcial gracias a un generador eléctrico a combustible cuya continuidad depende del abastecimiento diario. Mientras crecen las versiones sobre un inminente concurso de acreedores o la venta del complejo, la comunidad comenzó a organizarse para sostener a los afectados:

Ollas populares y colectas: El Sindicato de Trabajadores de Industrias de la Alimentación (STIA), comercios y espacios privados activaron ollas populares nocturnas y campañas para recolectar alimentos, pañales y productos de higiene.

Clubes unidos: Las instituciones deportivas San Carlos, Deportivo SDL, Los 14 y Atlético Independiente impulsaron jornadas solidarias para juntar víveres no perecederos.

Asistencia municipal: La intendenta Fernanda Astorino confirmó la ampliación del reparto de alimentos y la cobertura de salud pública y medicamentos para las familias que perdieron la obra social.

La pérdida de masa salarial —con ingresos promedio que alcanzaban los $3 millones— amenaza con desertificar el consumo local, llevando a varios comercios a cerrar y obligando a muchas familias a evaluar el éxodo de la ciudad.

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Comercio en Santa Fe: solo el 16% superó a la inflación y casi un 30% prevé reducir personal

El Departamento de Investigaciones Económicas y Sociales (DIES) del Centro Comercial de Santa Fe dio a conocer los datos del relevamiento sobre la actividad minorista en la capital provincial correspondientes a agosto. El informe refleja un panorama complejo para el sector comercial, donde la cautela de los consumidores y la pérdida de poder adquisitivo continúan marcando el ritmo del consumo.

Frente a un Índice de Precios al Consumidor (IPC) del 33,8% interanual, solo un 16,4% de los comercios relevados logró un crecimiento de facturación por encima de la inflación. En contraste, un 32,8% facturó por debajo del índice IPC (cayendo en términos reales) y un 45,9% reportó directamente una menor facturación nominal. En definitiva, casi 8 de cada 10 locales santafesinos vendieron menos que hace un año si se contempla el impacto inflacionario.

Día del Niño y liquidaciones: alivio moderado

Desde el Centro Comercial señalaron que la festividad del Día del Niño permitió dinamizar algunos rubros puntuales. Sin embargo, los comerciantes aclararon que dicho movimiento «no alcanzó el volumen necesario para compensar el comportamiento general de la actividad en los sectores masivos».

En rubros como la indumentaria, los locales recurrieron a políticas agresivas de descuentos por pago al contado, liquidaciones de fin de temporada y promociones bancarias para poder movilizar sus stocks. No obstante, predomina la moderación en los compradores, quienes se limitan a consumos indispensables.

Respecto al mes anterior (julio), la facturación mostró un leve repunte: el 46,8% de los locales incrementó sus ventas respecto a julio, mientras que un 43,5% registró caídas.

Empleo e impacto de los alquileres

En cuanto a las expectativas laborales para los próximos seis meses, el 68,8% de los comerciantes mantendrá su plantilla de personal, mientras que un preocupante 28,1% anticipa que deberá reducir su plantel. Apenas un 3,1% planea realizar contrataciones.

Por otro lado, la presión de los costos fijos se hace sentir en las estructuras comerciales: para más del 45% de los negocios, la incidencia del alquiler representa más del 20% de sus ventas totales (un 18,2% destina incluso más del 30% de sus ingresos solo a pagar el alquiler).

En el plano tecnológico, el comercio local busca adaptarse a las nuevas dinámicas de consumo: el 52,5% de los locales ya complementa su tienda física con ventas online a través de marketplaces, redes sociales, páginas web y Mercado Libre.