Algononera avellaneda y friar. Entre ambas representan miles de trabajo en el norte provincial

En Reconquista, la preocupación está centrada en Friar, la firma que mayor volumen de mano de obra privada emplea en la ciudad, sosteniendo unos 900 empleos directos en su planta principal y cerca de 350 más en su sede de Nelson ( esta última en el Departamento La Capital). 

La empresa arrastra más de dos años bajo un esquema de garantía horaria que redujo significativamente los ingresos reales de los trabajadores, sumado a la pérdida de adicionales por producción y exportación.

En las últimas semanas, la situación derivó en el inicio de un proceso de achique que incluye acuerdos de retiros voluntarios y despidos en el área administrativa. De acuerdo al medio Reconquista Hoy el frigorífico comenzó a ofrecer acuerdos para retiros voluntarios y ya se habla de unos 30 despidos en el área administrativa.

Desde el Sindicato de Trabajadores de la Carne, su secretario general, Leonardo Escobar, ratificó el delicado panorama: "La situación es complicada. Hay despidos en la parte administrativa y habrá algunos achiques, pero no grandes, esperando que mejore la situación". 

El trasfondo macroeconómico responde a una fuerte contradicción del sector cárnico: mientras la exportación muestra signos de crecimiento, el consumo interno cayó un 11,3% interanual, registrando niveles mínimos en dos décadas. Esto impacta de lleno en la planta local, que actualmente faena un promedio diario de 500 animales, lejos de su capacidad instalada para 850 cabezas.

Algodonera Avellaneda: salvataje judicial y la pelea por la continuidad

Cruzando el trazado urbano hacia la vecina ciudad, el panorama de Algodonera Avellaneda S.A. suma la complejidad del fuero concursal. Tras perder la exclusividad para acordar con los acreedores en el concurso preventivo de la fallida firma del grupo Vicentin, el Juzgado Civil y Comercial de Reconquista, a cargo del juez Fabián Lorenzini, dispuso la apertura del registro de oferentes bajo el procedimiento de salvataje o cramdown (Resolución 503/2026).

 El periodo de inscripción se fijó entre el 29 de septiembre y el 5 de octubre de 2026, bajo estrictos requisitos:  

*Ser personas jurídicas con trayectoria acreditada en el rubro textil.

*No registrar deudas ni reclamos tributarios en los últimos 5 años. 

*Acompañar un plan de negocios y acreditar solvencia.  

*Depositar una garantía judicial de U$S 65.000.  

El laberinto financiero y la opción de la quiebra administrada

El ministro de Trabajo de la provincia de Santa Fe, Roald "Coco" Báscolo, analizó la viabilidad del salvataje y advirtió sobre la dificultad de lograr las mayorías de acreedores necesarias, teniendo en cuenta la deuda millonaria con el Banco Nación Argentina (cercana a los 300 millones de dólares), originada en créditos otorgados históricamente al grupo matriz.  

"Veo muy difícil en este proceso de cramdown que se puedan lograr las mayorías (...). Si esto no ocurre, la instancia siguiente sería un proceso de quiebra administrada con continuidad", señaló Báscolo, citando como antecedente el esquema aplicado en la láctea SanCor. 

 Actualmente, la hilandería opera al 35%-40% de su capacidad histórica (alrededor de 300.000 kilos de hilado mensuales frente a picos históricos de 800.000 kg) mediante un esquema de trabajo a fason.

Este sistema ha permitido, por el momento, mantener en actividad a unos 200 operarios, en medio de lo que las autoridades califican como "el peor contexto en décadas" para el sector agroindustrial textil.